網站優化seo技巧如何分析?

　　就目前企業的優化崗位而言，掌握一些技術性的東西夠用就行，畢竟自己不是搞研究的，其他的可以等需要時在學，重點還是在內容和推廣。往往你自己覺得非常NB，引以為豪的東西在別人那什么都不算，你的技術不落地，創造不了價值那就什么都不是，放出來是個屁，放不出來那就屁都不是。這也是為什么很多搞營銷的看低優化的原因之一。

　　叔看了上面的分工發現：這個優化部還真的沒什么可干了。外鏈、軟文交給外推部，文章、微信微博都交給編輯部了，網站代碼更改服務器維護交給技術部了，搞競價又有競價部。就算網站有些不怎么友好的因素，定期整改一下就行了，也不需要整天弄。你說這個崗位設置來有什么用?

　　很多企業中的優化er，如果要他去精心編輯一篇好文章，他會百般推辭，說沒技術含量，而如果叫他去查查排名加幾個h1標簽，那就非常樂意。

　　作為優化er，在企業中要有一個明確的定位和態度，不要活在自己的世界，只以技術為尊，口里說著內容為王、用戶為王，卻始終沒去做。企業要你不是來做顧問或技術指導的，是要你產生價值的。

　　那么優化部這個人做什么呢?

　　在搜索引擎這個平臺混飯吃的人里面，有一種苦逼的職業叫優化er。下面叔給大家講講一家民營醫院網站推廣部的事：

　　為什么這樣說呢?叔就談幾點有關優化方面的看法吧。

　　很明顯，這家醫院真的把優化當成技術了!

　　編輯部主要編輯內容，策劃制作專題，負責網站(包括移動站)、微信、微博、空間等更新;

　　所以，優化不單單就是一門技術，是一種需要團隊配合的營銷方式。

　　各個搜索引擎在國內大陸的市場份額，PC端是百度、360排前兩名，移動端則是百度、神馬排前兩名，當然還有一個搜狗。雖說同為搜索引擎，但排名機制與算法都各有不同，但市場份額基本代表了各自算法的先進性。

　　競價部負責SEM，做百度、360等付費推廣。

　　其次，我想對各位在優化崗位上的優化er們說說：

　　所以說，優化不單單是一門技術，而是一種工作方式。

　　這家醫院，網站推廣部大概有70人，外推部20幾人，編輯部20幾人，技術部10幾人，競價部5個人，優化部1個人。

　　技術部包括網絡管理、寫程序改代碼制作網站、美工等;

　　每個部門做什么?分工如下：

　　首先，我想對各位企業主們說說：

　　對企業的營銷推廣來說，優化的貢獻是很大且長效的。這個崗位的設置也是必須的，但是如上文中那家醫院那樣設置崗位，那就是錯誤的，優化部應該是包含了編輯、外推、技術在內的一個整體部門。

　　外推部主要是搞推廣，軟文、外鏈、各個平臺推廣等;