選擇SEO外包的要點和注意事項

　　SEO外包是3個月一個循環周期，今天做的內容，外鏈，站內seo調整，可能要到3個月以后才能出結果。

　　如果一開始的方案不對，3個月以后才能發現，再重新開始，又是3個月的周期。

　　這樣折騰幾次，一年半載就過去了，而此時，競爭對手可能已經甩開你很遠了。

　　2，浪費你的人力物力。

　　在研發成本高企的今天，一個優化方案的執行需要BRD，PRD，項目經理排期，開發，測試，上線，一個周期折騰下來很有可能3個月就沒有了。

　　不專業的SEO外包提出的SEO方案執行成本很高，效果很差或者沒有效果。

　　白白浪費人力物力。

　　3，帶你進入有流量網絡推廣沒轉化的陷阱。

　　不專業的SEO外包可能僅僅停留在網站排名，流量上面，不會考慮商業價值，很多網站seo外包流量確實很高，排名確實很好，但并沒有卵用，因為根本沒有轉化。

　　4，永遠趕不上競爭對手的步伐。

　　SEO外包不是做好你自己就結束了，而是要跟競爭對手PK，如果你的SEO沒有對方的專業，執行力沒有對方的強，那你就只能永遠落后。

　　5，犧牲用戶體驗與品牌。

　　不專業的SEO外包公司往往不懂用戶體驗，會為了SEO的效果而犧牲用戶體驗和品牌。

　　如果用戶體驗不好，那有再多的流量又有何意義。

　　那專業的SEO外包公司和不專業的SE整站seoO外包公司有什么特征。

　　1，不專業的SEO外包公司什么都能做，專業的SEO公司往往只會做SEO。

　　不專業的SEO公司好像什么都能做，什么行業都能做，動不動就要給你提供360度整合營銷方案。

　　而往往牛逼的廣告公司，營銷公司要么專精于一個細分行業，要不就是專精于一個領域。

　　我們認為，往往專注于SEO外包領域的公司才是專業的。

　　2，不專業的SEO外包公司還停留在排名與流量階段，不懂也不會關注商業價值，而專業的SEO公司則關注用戶，轉化，商業價值。

　　1，人才需求。

　　新站seoSEO外包公司的選擇一定要以技術為導向而非以品牌為導向，目前國內很多的外包公司都是品牌叫的很響亮，然后實際技術卻很難盡如人意，原因只有一點：人才，由于國內目前乙方公司的人員流動性比較高，很多做的較好的乙方工作人員很難滿足于僅僅一份工作的需求，自己另立門戶或者被甲方公司挖角逐漸成為了一種常態，所以在乙方公司的選擇上，合理的對接人才才是合作的重中之重，而本人經歷的外包中，乙方公司一個月換了四個對接人員，此為大忌。

　　2，方案需求。

　　方案的選擇大部分都發生在外包初始公司的選擇階段，一個好的方案能夠在眾多的外包公司競選中脫穎而出，而在方案的制作上，執行力尤為重要，你必須在甲方公司的鄭州優化投標時間截止前把方案完美的發過去，當然，這個方案只是總體進度的規劃，包括乙方公司對于甲方公司seo的進度方案，人力投入方案，報價方案，效果評估方案等，如果做不到這些，或者這每一個小環節沒能達到甲方的要求，這個乙方公司還是不要去選擇了。

　　3，合作接入。

　　合作接入階段即甲方確立與哪家乙方公司進行深入合作，這個時候也會涉及到一些預付款方面，如果乙方所需預付款過高，這個合作可以暫時先打住了，畢竟如果效果沒達到，吃進去的骨頭吐出來的難度我就不多說了，而這種現象在目前國內大部分的外包公司都是十分普遍的，就算是基礎服務費預付部分，也只鄭州優化公司能按照百分比進行結算，而且這個預付款不要超過30%，然而由于我們在外包初期階段，領導直接把基礎服務費全部打過去，結果，很難看。

　　4，走完合同，這個外包就是正式立項了，這個時候就需要兩邊各出一個專門的對接人來做這個事情，尤其對于甲方來說，如果對于項目控制管理不善，結果就是乙方公司的服務產出大打折扣，對于seo進度的影響也是非常的巨大，而這種影響會一直持續到項目結束，** 終因為乙方公司對于自身的不嚴格，甲方的監控不到位這個項目成了雞肋，錢花了事情沒做好，對于雙方的合作真的沒有任何愉快可言，尤其是對于一些大公司，真的不建議SEO外包。

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