SEO運營主管的日常工作如何安排

　　根據每一個SEO專員他們的專長去分配工作，擅長外鏈的就讓他去發布外鏈，擅長關鍵詞挖掘的，就讓他去挖掘關鍵詞。比如外鏈專員需要一個人，行業關鍵詞挖掘需要一個優化人員，文章編輯** 好也配備一個SEO人員，因為針對網站想要在搜索引擎上獲得排名，** 好是能具備SEO思維的人來編輯文章，或者是讓一個SEO專員來審核文章，而不是隨便找一個編輯人員就能了事的。甚至還要配備一兩個美工，配合制作圖片，以及對網站的外觀進行設計。

　　工資需求、未來發展期望，以及他們對這個SEO主管是否信服，如果他們對你這個主管不信服，那么在工作當中肯定就沒有那么上心。并且員工的家庭情況直接關系到他目前的工資需求，SEO主管應該要讓SEO專員明白怎么干活能賺更多的提成。而且SEO主管要知道手下的人打算在公司干多久，他們** 低的辭職底線是什么，他們期望以后在公司想要晉升到什么位置。聽話的人作為主管就要認真栽培、不聽話的人就需要合理利用。

　　每月、每周甚至每日的工作計劃都需要做出來，讓下面的人按照計劃去實施。如果一個網站的運營以沒有任何計劃的方式去執行，那么在后面就會出現紕漏、錯誤。

　　監督是為了防止SEO專員不回饋、隱瞞、鉆空子，所以SEO主管要制定工作數據表格。對每天的工作內容和每周的工作內容以及每月的工作內容進行統計，分析工作內容沒有很好完成的原因。并給出相應的應對措施。

　　作為SEO主管想要做好人才儲備和讓下面的人信服你，那么就需要定期對他們進行培訓，如果一個SEO專員在你手下干了一兩年還是沒有什么長進，或者說是還是只會發外鏈和寫文章，那你就不是一個合格的SEO主管，而且出現這樣的情況，下面的人也會覺得在公司很沒勁，每天重復的工作內容是非常乏味的，所以作為SEO主管，必須要定期讓你手下的兄弟姐妹學到新的知識，讓他們跟著你成長。

　　作為SEO主管也需要有職業規劃，在公司就應該想著晉升，不能一輩子只做主管。不想當將軍的士兵，不是一個好的士兵。如果你的直屬上司離職了，公司肯定會優先考慮提拔你，如果這個時候，你的能力還不足以勝任，那就活該你不能上位了。

　　SEO行業發展也是非常的快的，如果你隔個一兩年不學習，可能就跟不上潮流了。只有不斷的學習新的知識點，你才能逐漸提升自己的知識面和能力。這樣才不會導致，你手下的人都把你會的東西學得差不多了，而你自己還在原地踏步。

　　作為SEO主管應該熟悉SEO的整套操作流程，很難想象一個沒有成功操作過網站的人可以勝任SEO主管的崗位，作為SEO主管應該具備SEO的整套操作流程技術，關鍵詞分析、競爭對手研究、市場研究、鏈接建設、產品運營、網站建設、發文章、做外鏈等，一直到關鍵詞成功seo上去，獲得流量，只有這樣，作為SEO主管才能很好的帶領你的團隊。

　　做主管的必須要考慮到你這個團隊各個人員的心里對公司的想法，需要有隊員心態處理的能力。他們是希望長期在公司發展還是只是在公司混日子的。如果你對這些不了解，那么你的團隊凝聚力永遠都不會很好。對公司的發展肯定是不利的。你需要疏導那些不知所措、對團隊有質疑的隊員，讓他們相信自己的能力、相信團隊的未來、相信跟著你是有肉吃的，只有這樣，才能** 團隊的穩定和發展。