深圳網站紐約空間設計

　　深圳網站設計狂潮紐約空間設計狂潮紐約十年半沒來紐約不奇怪。別說你對紐約很了解。這一次，我們繼續上次沒講完的話題，拋出一些你我不能錯過的設計故事，無論是設計師、公司、活動、博物館、創意商店、咖啡館，紐約永遠是一個有著精彩表演的瘋狂城市。

　　設計真的是個好生意。讓空間設計重新活起來

　　你認為街頭的裝置藝術是獨角戲，還是我們選擇投資Collaborative Practice的劇團成員與周邊場景的默契，將裝置藝術、空間與建筑的關系重新聯系起來。”在柯柏聯盟學院（Cooper Union）就讀的兩名學生DanielArsham和AlexMustonen創立了公司SNARKITECTURE。他們認為，如果現有的空間和建筑不能改變，至少可以用一些裝置藝術來鼓勵它重新生活。我的衣服存放在冰河洞里。2010年以來，歐美一些大型工廠紛紛玩起了快閃鋪（Pop漲Shops）的游戲。他們要在繁華的黃金地段找個小店面賣貨，定好銷售日期，** 少幾天，** 多幾個月，還要打出“快買”的旗號，以此刺激行人的購物欲望。專門從事推廣藝術文化設計的紐約非營利性組織Boffo也利用這種展示模式，將SNARKITECTURE服裝展示空間設計方案交付韓裔服裝設計師Richard Chai。如果只是簡單地懸掛或折疊一件衣服，那就太無聊了。展覽場地位于紐約高架公園下（HighLine）。在SNARKITECTURE中，制作了五個大的旋轉盒子，用手工切割塑料勾勒出冰河洞穴的場景。每件衣服都可以在裁剪縫和凹槽中顯示出來。

　　如果你滿足極端群體，你就能滿足所有人

　　** 近，許多紐約媒體認為設計公司是經濟增長停滯的救星。當我們在Smart Design抵達紐約總部時，我們的聯合創始人DanFormosa一開始就說：“品牌的定義不再是公司市場部和廣告部的責任；時代變了。一個品牌的成敗，來自于在現實世界中的使用體驗！”如果你是設計師，你會選擇正面評論還是負面評論

　　上世紀70年代，在美國，人們從來沒有想過臺式電腦會是什么樣子。當時，個人電腦的大小是一個房間Dan Formosa大學畢業后，第一個項目是為IBM設計第一臺個人電腦，并希望IBM的大小可以縮小到一張桌子。因此，他建議使用白色、鮮紅或木質材料，讓電腦看起來像高端音響，然后再配上存儲鍵盤。自上世紀80年代成立以來，Smart Design就一直** 關注“人”，“人只有會說話，才能表達對產品的滿意或不滿意。現代人有太多的東西可供選擇，但他們沒有時間作出選擇。他們希望事情簡單而復雜。因此，當我們從事設計時，我們應該問“我們為什么要做設計 ”。世上沒有一見鐘情，也沒有飛馬。設計是一個“團隊合作的過程”

　　反叛時代的革命性設計并不比20世紀60年代的美國更瘋狂。黑人民權運動、反學校運動越戰、搖滾樂和嬉皮士當權，女權運動始于世紀之交。那一代人不相信政府和企業。大學生們整天都在思考如何改造世界。不過，當時的設計跟不上時代的步伐，Dan Formosa說：“當時設計師受制于大公司市場營銷部門，對外界一無所知，只能做設計，所以只能做表面的工作，比如假木紋收音機。而設計過程是工程師和科學家先把產品的內部結構做好，再請設計師把“殼”做好再批量生產。即使是設計博物館也只收集對人類生活沒有真正幫助的東西。

　　設計是為每個人服務。Smart Design的第一個案例是為Serengeti開發自動變色太陽鏡。他們制作人的眼耳距離的物理數據，然后獲取消費者是否喜歡眼鏡的外觀來制作心理數據。然后，整合研究數據，建立系統平臺。過去，只有4/10的消費者對太陽鏡感到滿意。現在，百分之八十五的人對設計師通過這個系統推出的太陽鏡感到滿意。之后，Smart Design還設計了左撇子專用鉛筆，使左撇子握筆時看到的標志方向正確Dan Formosa笑稱，“設計就是服務大家”，此外，他們一直與Apple、家裝OXO等公司Smart Design合作，可供廚師、普通人、關節炎患者、老年人等各種能力的人使用，而且人們不需要閱讀手冊就可以開始（隨著互聯網化的到來，企業的社會責任、文化差異、性別差異、環境意識等互聯網性問題已經出現，而設計師和企業家也要相應轉型Dan Formosa表示：“公司的營銷人員往往直接告訴設計師自己想為誰設計。他們是34歲，女性和2.3個孩子。我們會說你做了一個很好的調查，但我們不關心目標群體Smart Design他們關心的是** 極端的人，誰** 快、** 慢、** 高、** 矮。如果我們照顧到極端，我們就能滿足普通人。設計一扇門。只要** 高的人能通過，誰都能進去！”從另一個角度看，如果一個產品能滿足每個人的需求，就沒有必要設計各種款式。

　　“創意和盈利，這是客戶想要的。”這是Huma-Huma積累的經驗。前者讓創造者滿意，后者讓顧客滿意，只有兩者加在一起，才能實現雙贏。基本上，Huma-Huma就是掌握其中一個要點，然后做一個演示，一次只講一件事。例如，為了增強消費者對Windows7整合和音樂制作功能的印象，短片《滯留》中描述了一名化妝學生趁老師離開時，錄下學生打哈欠、吹口香糖、拍桌子的聲音，同時錄制和編輯音樂。大家跳舞時，沒想到老師剛進來，就一起討論音樂。