佛山優化 用幾句話談談本人心中的優化

　　成都優化做優化已經有幾年了。根據成都優化的理解，優化可以分為三個層次(當然是說白帽)。這三個層次的工作思路不同。大多數人都處在第二階段。

　　優化的三個部門

　　第一段 迷信的形式。完全按照前任的思路做優化。不管是好是壞，只關心一種“繼承”。每天工作與強迫癥患者相似。每天都能得到一些外部鏈接和不情愿的內容。如果問他為什么這么執著，他會說這是他的前任教的。

　　當然，有些老人很有權勢，但這樣的權勢人卻很難遇見。他們中的大多數是教老人的長者，就像一個愚蠢的老人移山，有無盡的后代。但是他們似乎把優化看作是一個低質量的內容搬運工。也正是網絡上的一群人抱怨優化即將死亡。

　　第二段 有一定意見、能收支平衡的人在單位內見面。優化在這一部分擅長做一些數據分析，各種數據分析都是一流的，一兩句話能涵蓋一個清晰的問題，用excel寫一張數據表。這也是同一年的一個月對月的比較和預測未來的流量。如果流量高，他們會說為什么** 近流量增加，流量下降，可以分析下降的原因。總之，這對老板來說是很體面的。

　　優化的這一部分就像一位算命高手。即使沒有達到預定目標，他也可以通過嚴格的數據分析為什么沒有達到預期目標。總之，數據較多，口才好，實踐少。

　　第三段 優化在這一部分可以有一些改進轉換的想法。這些優化不在乎膚淺的文章，對行業有著深刻的了解，知道用戶想搜索什么，也不盲目追求高指數詞的seo，而是追求高轉換詞，分析用戶的搜索習慣。而不限于某一平臺，而是利用趨勢** 大化產品曝光率和轉化率。

　　這樣，成都優化覺得優化更好。當然，現在能達到這個地步的相對較少，而優化本身就是團隊的角色。希望seo主題而不定期維護UI設計、前端和后端甚至web編輯，如果已經精疲力盡，您就無法達到此標準。