優化主管/經理的工作內容和職責

　　說到關鍵詞優化主管/經理，在這個行業，這個職位不一定是一個團隊的管理職位，它也是一個的指揮官。一個真正的關鍵詞優化主管/關鍵詞優化經理的職責是什么?

　　本文中介紹的優化主管/經理統稱為下面的經理。成都優化將從關鍵詞優化經理與團隊和關鍵詞優化經理與光桿指揮官開始。成都優化將帶您了解優化經理的工作內容和工作職責兩種情況。

　　沒有團隊優化經理的工作內容和職責

　　沒有團隊的優化經理實際上是公司為了招募更強大的優化ER而授予的頭銜。事實上，它可以理解為一個獨立的關鍵詞優化公司。作為一個獨立的關鍵詞優化，它負責公司的所有關鍵詞優化工作。它是做什么的?

　　早上過來，整理優化數據和報告，發給上級領導或者自己檢查(一定要養成建立數據的習慣，不要等到數據出了問題才知道，為時已晚)。完成數據后，如果發現數據中有任何問題，應立即解決。除非你有其他特別重要的事情要完成。分類數據類型包括 網站流量統計數據、采集數據、排名數據、每周日志分析數據、關鍵詞詞表擴展維護。這些是關鍵詞優化** 基本的數據。只要這些數據發展良好，你的網站就不會有太大的問題。你的工作就是圍繞著這些，比如如果爬蟲的人少了怎么辦?包容度下降，排名下降。這些都是你想分析和解決的問題。

　　如果一切順利，那么你應該使用關鍵詞詞庫來思考你的網站沒有涵蓋的其他單詞。找到覆蓋這些單詞的方法，然后從爬行、索引和排序開始。一步一步地解決這個問題。

　　優化經理的主要工作職責

　　制定全網優化策略，推動策略實施，引入全網優化流量;

　　公司網站優化seo，跟蹤協調各部門完成seo任務;

　　負責分析總結具有競爭力的關鍵詞優化方法，合理運用，不斷提高網站的關鍵詞優化效果;

　　負責監控和分析網站的整體優化數據(PV、IP、UV變化、爬蟲爬行、網站索引、網站排名);

　　定期向全公司匯報優化的整體情況、流量變化的具體原因，并根據趨勢提前調整;

　　對于一個單手優化經理來說，擁有上述職責是非常全面的。

　　團隊優化經理的工作內容和職責

　　對于團隊來說，工作內容大多與沒有團隊的優化經理相同。但這項額外的工作是團隊管理。下面我們分享一些關于團隊管理的想法。

　　優化團隊建設與招募

　　所有的關鍵詞優化經理都面臨著招聘，但有時公司可能會卡住你，各種各樣的話會阻止你招聘。** 重要的原因是公司老板不明白你在做什么。

　　所以在這個時候，你必須首先給出一個具體的計劃。例如，今年你想完成交通量同比增長50%，而要完成這50%，你需要做1、2、3、4、5件事。這5件事都是非常大的項目級工作內容，需要配備A、B兩個人，分別負責優化流量增長或其他部分工作。

　　只有到那時，老板才知道你的目標是什么，你要做什么，以及你需要誰的合作來完成這項工作。你不想招人，就對老板說 “老板我不能天天忙，你可以親自雇我。”。當我管理自己的團隊時，我的一些經理也收到了我的反饋。但是你每天都在值班，你說你很忙嗎?我真的很懷疑。

　　優化團隊成員分工

　　團隊成員的分工一般有兩種情況。讓我們以** 常見的關鍵詞優化團隊為三人一組。

　　項目團隊 團隊成員可以獨立負責網站或項目。經理安排工作的方式是，A成員負責兩個項目1和2，B成員負責兩個項目C和D。這個分工的內容和我說的優化工程師的工作內容一樣。

　　責任團隊 按照職責分工，在傳統企業中比較常見。例如，您負責發布文章和更改外部鏈接。他負責協助經理完成一些合作任務。然后經理投入更多的工作。但是，責任的劃分會降低公司的成本。適合一個很好的人做兩個兄弟。

　　優化團隊成員的提升

　　每個人都必須提高，作為管理者，這是他們的領導。考慮每個人能力的提高也很重要。你幫助他們進步，同時也減少了你的工作量。為什么不做呢?不要覺得作為一個管理者，你用技術取勝一旦人們參與到管理中來，他們就會用人類的心贏得勝利。