SEO項目主管 如何打造一個SEO團隊？

　　我們知道這是一個新媒體快速發展的時代，但我們仍然不可否認的是搜索引擎對企業產品轉化，仍然起著積極的推動作用，理論上，從目前來看對于任何企業而言，我們都需要有一個專業的優化人員，甚至是一個小團隊，去做相關搜索引擎排名的業務。

　　因此，在很長一段時間我們都會思考，我們是培訓一個專業人員，還是將業務外包，亦或是自己打造一個優化團隊。

　　根據以往的經驗，從長期運營而言，我們這里基于運營成本的角度來算，我們仍然是推薦打造自己的優化團隊。

　　那么，優化項目主管，如何打造一個優化團隊?

　　根據以往創建優化網站推廣團隊的經驗，蝙蝠俠IT，將通過如下內容闡述：

　　1、職能調研

　　當我們試圖建立一個優化團隊的時候，我們理論上是要清楚這個優化團隊應該具備哪些優化人才，比如：

　　①優化項目主管

　　它需要擁有多年的優化實戰經驗，操作過各種不同行業的優化項目，并且具備一定統籌規劃的能力，而并不是一定要優化技術有多強。

　　②網站開發運維

　　對于一個企業網站而言，通常，我們都需要有一個網站建站與維護的IT技術人員，它通常需要負責網站的開發，并按照優化人員規劃的標準，讓企業網站達到搜索引擎友好的標準。

　　同時，它還需要負責網站運營后期的維護，比如：服務器的定期更新，安全監測等。

　　③內容文案編輯

　　從目前來看，基于新媒體平臺的快速發展，在內容創作領域對搜索不斷的產生沖擊，很長一段時間，優質內容的創造者對于我們而言，往往是一將難求。

　　特別是在某些時候，好的文案，并不一定了解優化，而專業的優化網站編輯，又不是一個好的文案。

　　④優化外鏈推廣員

　　外鏈建設難，這是目前現階段一個不爭的事實，從目前來看，一個優質的外鏈建設，往往需要花費我們大量的鏈接建設成本，甚至有的時候是你即使擁有大量的資金，而沒有相對專業的外鏈人員。

　　⑤數據統計分析

　　我們知道這是一個數字時代，我們在做任何項目推廣的時候，都需要衡量自己的ROI，提高自己的工作效率，這就需要我們針對優化數據指標，進行詳盡的統計與分析，特別是一些大型電商網站，比如：京東，當當等。

　　2、員工培訓

　　而當我們非常清楚，自己團隊需要什么樣的人才，我們就需要根據自己的實際情況，去挖掘這些專項的人才，理論上，我們通常都建議大家去招牌行業中專業的工作人員，但根據以往的實戰情況，并不是每個企業都具有足夠的預算去做這樣的事情，這個時候我們可能將：

　　①網站編輯人員，培養成專業的優化文案，工作人員，清楚優化文章撰寫的基礎框架。

　　②企業的銷售人員，培養成優化數據統計分析人員，對方是非常清楚企業相關銷售數據的。

　　③網站運營與維護人員，培養成優化站內seo的工作人員，甚至是外鏈建設的專業人員。

　　④合理性的培養SEM競價排名的工作主管，轉換成優化經理，這一個職位等。

　　3、優化雇傭

　　當然，如果你的企業團隊內部，真的沒有辦法合理性的完成這部分工作，我們在很長時間內，會建議大家，雇傭一個優化顧問，去輔助一個企業搭建自己的優化團隊。

　　而當我們在篩選這樣的人才時，就需要考察更多的優化技能，特別是：是否具有相關行業的seo背景以及成功案例。