網站以優化的方式構建信息發布系統 如何進行有效、高質量的營銷報告

　　網站優化構建信息發布系統的方式網站優化是基于對自然搜索引擎排名機制的理解，調整優化內外部網站，完善搜索引擎排名中網站關鍵詞的排名，吸引更多目標客戶CLICK訪問網站，網站優化包括網站優化，站點優化和遠程優化，適合搜索引擎檢索，滿足搜索引擎排名索引，從而在搜索引擎中獲得搜索引擎排名，增強搜索效果CH引擎營銷，網站相關關鍵詞可以有很好的排名。

　　內容優化也是網站優化的方法。信息發布系統是網站的重要內容，分為前臺和后臺。今天，筆者就來介紹一下優化信息發布系統。首先，背景可以分為多種形式

　　1.信息分類管理，可進行多級分類，并可自由增加所需分類。

　　2.信息管理，修改、增刪信息關鍵詞、內容、標題等，還可以選擇是否發布信息。如果沒有，這些信息需要在數據庫中嗎

　　三個。新聞稿（管理員可以隨時將某些信息設置為關鍵內容，并將其顯示為與相關標識相關的關鍵信息。

　　4.統計并記錄瀏覽信息，建立網站所有信息的流行度。每次點擊信息，都會增加人氣。Digital five支持批量上傳文件和圖像，并支持在線編輯HTML的能力。

　　第二，前臺

　　潛在客戶需要優化以幾種形式：

　　1.信息分類顯示，實現各類信息自動分頁。

　　2.信息瀏覽。一般信息瀏覽可以采用分類查詢的方法，通過關鍵字查詢具體信息列表。

　　三個。分類信息檢索可以根據web界面上的分類進行檢索，使用戶可以快速地找到并找到自己想知道的各種信息。此外，相關信息鏈接欄出現在每個信息顯示的底部。列中顯示的內容必須與此主題和信息相關。要標記** 新信息，請使用小圖標來增強其顯示效果。

　　信息發布制度對于任何一個網站來說都是非常重要的，但在優化信息發布制度中，它應該體現網站的開放性、便捷性和適用性。只有合理的優化信息發布制度才能提高網站的運作效率。當大量信息同時發布時，網站就不好了。

　　如何做出有效和高質量的營銷報告營銷行業報告你的報告能幫助你做出決定嗎 您的儀表板是否有效地衡量了目標并將數據可視化 為了有效的報道，你需要更加關注報道的實際內容。

　　報告和儀表板儀表板的目標是什么儀表板應：

　　隨著時間的推移，測量目標一目了然。你從儀表板中采取的行動應該是：讓我們調查一下。儀表板將回答的示例問題：我們如何有機地執行 我們的網站加載速度有多快

　　報告應：

　　幫助你做決定

　　你從報告中得到的行動應該是：

　　做決定

　　報告中要回答的問題示例：

　　我們的產品會損害有機搜索嗎

　　我們網站** 大的元素是什么

　　數據是給誰的

　　這個背景會告訴我們很多關于決定的事情。我們關心我們的觀眾，因為他們都知道和關心非常不同的事情。

　　C級高管不在乎關鍵詞的蠶食，但可能不在乎營銷的整體表現（另一方面，管理者可能關心指數和競爭頁數關鍵詞，但不太關心市場的整體表現。

　　別把觀眾搞糊涂了

　　如果有人告訴你，這份報告針對的是決策水平有顯著差異的受眾，你幾乎總是會得到一些不符合我們上面提到的目標的東西。為每個讀者將您的報告拆分為單獨的報告/儀表板，或將其忽略和不受歡迎。

　　找出你的聽眾關心什么

　　你怎么知道你的聽眾會關心什么 問問他們。作為一個粗略的指導，你可以假設人們通常關心：

　　他們工作所依賴的目標。如果你的SEO經理是因為業務需要排名十個特定的關鍵字而得到報酬的，那么他們就不太關心其他事情了。

　　預算或他們控制的人。

　　但說真的。問他們關心什么。

　　教育你的聽眾

　　問他們是特別重要的，因為你不僅需要了解你的聽眾，你還需要教育他們。回到我自己，其實有CEO誰關心具體關鍵詞。

　　問題是，他們不應該。如果你不能說服他們停止關心這個標準，他們的動機是錯誤的，在搜索中成功會更加困難。那就問問吧。當然，說服他們停止使用錯誤的指標是另一篇文章。

　　協議現在可用

　　接著，這些儀表板/報告也可以用來衡量初始協議的性能。

　　這樣，當他們給你發了三個月的郵件問你如何做關鍵字x時，你就被覆蓋了。

　　如何創造一個好的儀表板

　　為儀表板選擇合理的目標

　　你用儀表板回答的問題通常很簡單。通常是某些版本：

　　我們在X上成功了嗎

　　X是一個總體目標，而不是度量標準。這里的區別在于，目標是** 終結果（例如，fast網站），而度量（例如，開始渲染的時間）是度量進度的方法。

　　如何選擇好指標儀表板

　　這是** 難的部分。我們用我們選擇的標準來定義我們的目標。

　　一個好的衡量標準通常是成功的直接衡量標準。** 好不要有超出你控制范圍的警告。

　　沒有警告 問問自己，如果數字下降了，你怎么解釋 。如果你能立即給出一些你能控制的事情的原因，那么你應該嘗試改進指標（不要擔心，下一節有一個例子）

　　我們還需要確保它刺激人們的行為方式。

　　與報告不同的是，它將用于幫助我們做出決策，并儀表板顯示我們關心的目標。這是一個微妙的區別，但卻是一個重要的區別。報告將幫助您做出決定儀表板和KPI，結果將決定解決方案，并向您創建和思考的人報告。建立激勵機制，改變員工行為。仔細選擇。輪到我回來了；去看看他選KPI的好文章。

　　在選擇度量時，您需要記住這兩個度量。你通常只需要一個或兩個指標，以避免壓倒性的目標。

　　示例：為我們的儀表板構建規范

　　目的：衡量有機績效的成功與否

　　誰是搜索引擎優化的經理

　　我們測量的目標和目標受眾是清醒的，所以現在我們需要選擇一個度量標準。

　　我們將從一個我經常聽到的常用指標開始，我們將對它進行迭代，直到我們滿意為止。我們的出發點：

　　指標：搜索/搜索引擎優化可見性

　　ldquo；我們的搜索可見性下降了這可能是因為我們落后于排名的虛榮心臉譜網，我們失去了排名。我們的交通會很好，但是能見度會降低，這不是一個好的措施。

　　指標：有機會議

　　ldquo；我們的組織會議減少了，因為季節性的原因很容易。我們總是看到暑假的減少。嗯，這也不是一個好的指標。

　　指標：平穩的季節性有機會議

　　旁白：我看到一個很好的例子。

　　ldquo；我們平穩的季節性有機會議已經減少了如果行業處于低迷期怎么辦 我們要去這里。但讓我們看看hellip；

　　指標：與平穩的季節性和調整行業有機結合

　　ldquo；我們平滑季節性和調整行業的有機結合已經下降，現在我們有了一個相當穩健的指標。如果這個數字下降，我們會關心的。

　　您可能需要在資源的基礎上降低度量標準。我們剛剛談了一個理想。例如，調整產業往往是困難的；您只能在第二個圖表中顯示谷歌趨勢某些常用術語，或在另一個圖表中顯示Hitwise行業數據。

　　如果你發現自己增加了一個或兩個額外的指標，要小心。到了三四家，信息很難一目了然。

　　獎勵呢 我們決定的測量將激勵我們的團隊獲得更多的流量，但它沒有任何質量控制。

　　我們可以通過低質量的流量來實現我們的目標，它不會改變或專注于我們的品牌。我們應該考慮增加一個指標，也許是線性屬性帶來的收入，搜索平滑季節性，以及90天回顧。或者，有平滑的季節性有機非反彈會議（使用調整后的反彈率）。

　　這兩個指標聽起來有點像滿嘴胡話。那是因為他們經歷了一個類似于我們上面提到的過程。我們可能已經從收入歸屬搜索開始，然后才得到更具體和** 終的收入歸屬線性屬性搜索，平穩季節和90天回顧。

　　記住，儀表板不應該試圖解釋為什么表現不好（基于你控制的事情）儀表板是隨著時間的推移跟蹤一個目標，并說明是否需要進一步的調查。

　　布局和建模儀表板

　　這里的目標是盡可能快和容易地傳達我們的信息。它應該有眼球。

　　創建良好的儀表板布局：

　　它應該全部放在一個屏幕上（也就是說，不要在顯示結果的標準屏幕上滾動）。

　　人們通常從上往下讀。找出每個圖表對你回答的問題的重要性，并對它們進行相應的排名。

　　圖表回答的問題應該放在旁邊（通常在上面）。

　　你的設計應該始終關注內容。簡化：盡可能保持款式和顏色的一致性。

　　這是一個非常真實的例子。我根據上面的章節模擬了這個帖子

　　我們選擇了兩個重要的有機交通總量指標：

　　季節性順滑的有機會議

　　在這種情況下，我們做了一個真正的基本版本的季節性調整，只是逐年顯示！

　　有機會議收入

　　我們保持顏色干凈統一。

　　我們有干凈的標簽，基于富有想象力的討論，我們決定將有機會議置于有價值的收入之上。

　　敏銳的眼睛可能會注意到蟲子。由于me末尾的一些臨時限制，x軸的日期在1天內沒有對齊。不要在實際報告中重復這一點！）

　　如何創建一個好的報告

　　為你的報告選擇一個明智的決定

　　一份報告需要能夠幫助我們做出決定。選擇儀表板的目標通常非常簡單。選擇報告來幫助我們做決定往往更令人擔憂。** 重要的是，我們需要決定：

　　是有決定，還是我們自己收集知識

　　如果你還沒有決定，如果你只是寫一份報告來把事情搞清楚，那你就是在浪費時間。不要報告。

　　如果你決定下個月確定優先順序，你可以有一份調查報告來幫助你確定優先順序。但這份報告的目的不是為了更深入的挖掘，而是幫助你做出決定。這主要是一種心態，但我認為這是至關重要的。

　　一旦我們做出決定，我們將：

　　列出所有可能與此決定相關的數據。

　　為每個問題列出以下問題：

　　這條信息改變我想法的可能性有多大

　　這些信息是否可以更好地分割或分組以改進

　　我需要多長時間才能將這些信息添加到報告中

　　這些信息是用來消除問題還是幫助我權衡決策

　　示例：為報表創建規范

　　下面是一位客戶** 近向我建議的一個決策示例：

　　決策：我們是否需要根據每周的有機交通波動來改變我們的關注點

　　誰是搜索引擎優化的經理

　　網站：大型電子商務網站

　　我們對這個決定滿意嗎 在這種情況下，我沒有。經驗告訴我，SEO很少每周跑步；我們SEO的拆分測試平臺一次又一次地教導我們，即使是重大的改進，也可能需要三到四周的時間才能導致流量的重大變化。

　　新決定：我們是否需要根據每月的有機交通波動來改變我們的關注點

　　很好-我們現在對我們的決定很滿意，所以讓我們開始列出可能的因素。為了簡潔起見，我只想包括三個部分：

　　個人關鍵詞排名

　　單個關鍵詞單擊

　　數量索引頁

　　1.個人關鍵詞排名

　　這條信息改變我想法的可能性有多大

　　作為個人關鍵詞排名 非常低。這是一個很大的網站，個別關鍵詞波動沒有太大的用處，看的時間會太長，我** 終可能會忽略它。

　　這些信息是否可以更好地分割或分組以改進

　　是的，當然。如果我們按頁面類型或主題級別分組，它會變得更有趣。只知道一個話題，我的流量就會下降，這讓我想爭取更多的資源，讓我們回到平等的軌道。理想情況下，我們還希望看到具有和不具有特征的排名之間的差異。

　　我需要多長時間才能將這些信息添加到報告中

　　有很多排名軌道與此數據。可能需要一些集成時間，但數據存在。

　　這些信息是用來消除問題還是幫助我權衡決策

　　我們只是看看這里的總體表現，所以這有助于我權衡自己的決定。

　　結論：是的，我們應該包括關鍵字排名，但它們需要分組，理想情況下它們具有谷歌的特征。我們還希望避免平均排名和失去微妙的相互運動之間的關鍵字。這是我統計數據的一個例子

　　這些信息是用來消除問題還是幫助我權衡決策

　　再說一次，我們只是看看這里的總體表現，所以這有助于我權衡我的決定。

　　結論：我可能會說不，我們這里只看有機性能，點擊會受到季節和行業趨勢的影響，不涉及我們的有機性能。當然，點擊這些指標是有用的，我們在這些例子mdashmdash中沒有提到這些指標；這不是其中之一。

　　3、 數量索引頁

　　這條信息改變我想法的可能性有多大

　　低，會引起進一步調查。

　　這些信息是否可以更好地分割或分組以改進

　　有時可以使用搜索控制臺文件夾將其分解為單獨的部分。

　　我需要多長時間才能將這些信息添加到報告中

　　這必須來自搜索控制臺。但是，它不存在于ApI中，手動添加或執行會很麻煩。

　　這些信息是用來消除問題還是幫助我權衡決策

　　這是不可能的，因為波動性的任何變化都有可能來自于大量的指數通脹。

　　結論：可能是。自動化可能是痛苦的，但是一個月手動一次更容易。它并不總是改變任何人的想法，因此它不會出現在報告的前端，但它是一個有用的附加信息，可以快速掃描并幫助我們消除一些問題。

　　布局設計報告

　　同樣，我們的布局應該適合我們正在努力實現的目標，這就給了我們一些要遵循的原則：

　　這份報告很大，而且完全是好的，只要它們是由改變一個人想法的可能性決定的。復雜性是好的，只要它伴隨著深度，你不可能同時得到所有的東西。

　　在相似點上，通常需要將度量分解為多個圖。一定要按重要性排序，這樣別人只要高興就可以停止挖掘。

　　這是我的內部報告的一個例子。它首先顯示頁面崩潰，然后頁面關鍵字崩潰允許您深入挖掘。

　　重復數字沒有錯。如果你的摘要頁面少于五頁，那么每一頁都會從摘要中選擇一個重要的指標并深入挖掘。重復頂部的測量匯總表絕對有用。

　　選擇允許分頁信息的報表程序，如谷歌數據工作室。它迫使你把報告分成幾部分。

　　和儀表板，你的設計應該關注什么。盡量保持款式和顏色的統一。

　　創建有效映射

　　圖表本身是報告和儀表板的關鍵要素。人們通過幫助人們將圖表上的數據形象化來建立一個完整的職業生涯。這些資源幫助我避免了圖表中** 糟糕的情況，而不是重新發明輪子。

　　下面的兩個#1和#2并不是關注于做事，而是關注于圖表的目標：讓您盡可能快地處理數據。

　　所做的圖形和效果都不理想

　　KarlBroman如何不顯示數據黑馬分析-數據看起來更好

　　有時（幾乎總是閱讀）你會受到你所從事的項目的限制，但知道理想是件好事，即使你達不到理想。

　　我們學到了什么

　　好吧，我們已經到了文章的結尾，我甚至還沒有涉及到如何實際生成儀表板/報告（datastudio菜單的屏幕截圖和逐步演練在哪里 工具清單在哪里 關于如何使用谷歌表作為臨時數據庫，有什么解釋

　　這些都是好問題，但這不是問題所在。

　　我們需要花更多的時間思考報告的內容及其用途。也許讀完這篇文章后，你會發現你的很多儀表板報告和垃圾都少了。太好了。任務完成了。

　　有一些很好的工具（我喜歡plot.ly和谷歌數據工作室）來簡化圖形的生成，但是有很多問題儀表板和報告我看到他們沒有使用Excel默認顏色，也就是說，他們沒有在決策報告上花費足夠的時間來進行思考，或者選擇理想的指標儀表板。

　　在我們開始制作報告之前，讓我們先考慮一下我們的報告和儀表板。你怎么認為 這是別人的經歷嗎 什么是** 好的/** 差的報告和儀表板你有